社長の右腕から、
経営チームの一員になる。
経営管理責任者（CAO）は、
社長の意思決定を支え、
会社全体を管理する経営幹部です。
中小企業では採用が難しい
「経営管理部」の役割を、
外部CAOとして提供します。
こんなお悩みありませんか？
会社が成長するにつれて、社長一人では管理しきれない課題が増えていきます。
その課題を「経営管理」という視点で解決します。
社長が全部決めている
意思決定が社長一人に集中し、 経営のスピードが落ちてしまう。
幹部が育たない
現場任せになり、 経営を任せられる人材が育たない。
数字が見えていない
利益・KPI・予実管理が曖昧で、 判断が感覚になっている。
会議が報告だけ
意思決定が進まず、 報告会議で終わってしまう。
銀行説明が不安
数字の説明や資金調達に 自信が持てない。
次の成長へ進みたい
売上だけではなく、 利益が残る会社へ変えたい。
CAO代行で実現できること
外部CAOが加わることで、 社長一人に集中していた経営判断を仕組み化し、 「利益が残る会社」へ変えていきます。
社長一人で経営
- 意思決定が遅い
- 数字が見えない
- 会議が報告だけ
- 利益が残らない
経営管理を仕組み化
- 経営会議運営
- KPI管理
- 予実管理
- 財務改善
利益が残る会社へ
- 意思決定が速い
- 数字で管理
- 組織が動く
- 利益体質になる
CAO代行の支援内容
経営管理に必要な機能を、 外部CAOとしてワンストップで支援します。
経営会議運営
定例会議を設計・運営し、 意思決定が進む会議へ改善します。
予実管理
売上・利益・原価を可視化し、 経営判断を支援します。
財務改善
資金繰りや利益体質の改善を 数字から支援します。
KPI管理
経営目標を数値化し、 PDCAが回る仕組みを作ります。
金融機関対応
銀行説明資料や融資対応を サポートします。
組織づくり
社長に依存しない 経営管理体制を構築します。
業務改善
管理業務を標準化し、 生産性を高めます。
成長戦略支援
経営戦略の実行を管理し、 成長を加速します。
選ばれる理由
税理士でもコンサルタントでもありません。
社長の右腕として実務まで伴走する「外部CAO」です。
- 税務・会計が中心
- アドバイスのみ
- 会議には参加しない
- 資料作成が中心
- 実行は社内任せ
- 経営管理を実行支援
- 毎月の経営会議へ参加
- KPI・予実を管理
- 銀行対応まで伴走
- 利益が残る仕組みを構築
導入までの流れ
お問い合わせ
フォームまたはお電話よりお気軽にご相談ください。
無料相談
現状の課題や経営状況をヒアリングします。
ご提案
最適な支援内容・スケジュールをご提案します。
ご契約・開始
外部CAOとして経営管理をサポートします。
よくあるご質問
税理士との違いは何ですか？
毎月訪問してもらえますか？
小規模企業でも依頼できますか？
オンライン対応できますか？
合同会社財務部
〒260-0015
千葉県千葉市中央区富士見2-7-9
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